Quali sono le modalità DBT, DBO, EPC e O&M del fotovoltaico?

Dec 17, 2024 Lasciate un messaggio

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Dallo sviluppo al completamento della costruzione, e durante l'intero ciclo di vita di una centrale fotovoltaica, è un processo molto complesso, per non parlare del lato materiale, dei fornitori di apparecchiature, ecc. Oggi, Qiang Ge introdurrà per la prima volta i modelli di business di questi quattro tipi di centrali fotovoltaiche, che sono la modalità DBT, la modalità DBO, la modalità EPC e la modalità O&M. Queste sono modalità comuni di implementazione e funzionamento del progetto e ciascuna modalità assume ruoli e responsabilità diversi nelle diverse fasi del progetto.

 

 

 

 

1. Cos'è la modalità DBT (Design Build Transformer)

 

 

La modalità DBT, nota anche come modalità "design build transfer", si riferisce a un appaltatore o consorzio responsabile della progettazione, costruzione e messa in servizio di un progetto. Dopo che il progetto è stato completato e soddisfa le condizioni predeterminate, viene consegnato al proprietario o al dipartimento governativo.

 

 

Processo e caratteristiche

 

Progettazione: l'appaltatore esegue una progettazione dettagliata del progetto in base ai requisiti del proprietario e alle circostanze specifiche del progetto.


Costruzione: l'appaltatore è responsabile della costruzione effettiva del progetto, compreso l'approvvigionamento delle attrezzature, la costruzione, l'installazione e la messa in servizio.


Trasferimento: dopo che il progetto è stato completato e accettato, l'appaltatore consegna il progetto al proprietario o al governo e il proprietario si assume la gestione e la manutenzione del progetto.


Vantaggi e sfide


Vantaggio: il progetto è gestito da un unico contraente, riducendo l'onere di gestione a carico del proprietario e garantendo la coerenza e la consistenza del progetto.


Sfida: gli appaltatori devono avere forti capacità globali, inclusa la gestione completa del processo di progettazione, costruzione e messa in servizio; Il funzionamento del progetto dopo il passaggio di consegne deve essere attentamente considerato per garantire la stabilità nella fase successiva.

 

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2. Cos'è il modello DBO (Design Build Operate)

 

 

Il modello DBO, noto anche come modello "design build operate", aggiunge una fase operativa al progetto basata sul modello DBT. L'appaltatore non è solo responsabile della progettazione e della costruzione del progetto, ma anche del funzionamento del progetto per un periodo di tempo prima di consegnare il progetto al proprietario.

 

 

Processo e caratteristiche

 

Progettazione: l'appaltatore è responsabile della progettazione del progetto per garantire la conformità ai requisiti del proprietario.

Costruzione: l'appaltatore è responsabile della costruzione e della messa in servizio del progetto.

 

Operare: una volta completato il progetto, l'appaltatore continua ad essere responsabile del funzionamento e della gestione del progetto, solitamente per diversi anni, per garantire un funzionamento stabile e raggiungere gli obiettivi di progettazione.

 

Consegna: al termine del periodo operativo, il progetto viene consegnato al proprietario o al governo.

 

 

Vantaggi e sfide

 

Vantaggio: l'appaltatore è responsabile del funzionamento a lungo termine del progetto, garantendo che il progetto raggiunga il suo stato operativo ottimale; I proprietari non hanno bisogno di investire troppi sforzi nella gestione del progetto nella fase iniziale.

 

Sfida: gli appaltatori devono avere la capacità di gestire operazioni a lungo termine e assumersi maggiori rischi; I termini contrattuali devono essere chiari, soprattutto per quanto riguarda le responsabilità e la distribuzione degli utili durante il periodo operativo.

 

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3. Cos'è il modello EPC (Engineering, Procurement e Construction)? Cosa sono la "Grande E" e la "Piccola E"?

 

 

La modalità EPC, nota anche come Big E, si riferisce solitamente alla modalità * * EPC general contracting (ingegneria, approvvigionamento e costruzione) * * dei progetti fotovoltaici. In questa modalità, l'appaltatore EPC (solitamente una grande società di ingegneria) è responsabile della progettazione ingegneristica, dell'approvvigionamento delle attrezzature, della costruzione e della consegna finale dell'intero progetto. Nella modalità Big E, l'appaltatore EPC si assume la maggior parte delle responsabilità nell'implementazione del progetto, incluse ma non limitate a quanto segue:

 

Ingegneria: piena responsabilità della progettazione preliminare e dettagliata del progetto, garantendo che lo schema di progettazione soddisfi i requisiti del progetto e gli standard di settore.

 

Approvvigionamento: responsabile dell'approvvigionamento di tutte le attrezzature, garantendo che la qualità e le specifiche delle attrezzature acquistate soddisfino i requisiti di progettazione e consegnandole al cantiere in tempo.

 

Costruzione: responsabile dell'organizzazione del team di costruzione per eseguire la costruzione in loco, compresa la costruzione dell'infrastruttura, l'installazione delle apparecchiature, la messa in servizio e l'accettazione della connessione alla rete.

 

Gestione del progetto: responsabile del progresso complessivo, della qualità, della sicurezza e del controllo dei costi del progetto, coordinando le risorse di tutte le parti e garantendo la consegna tempestiva del progetto.

 

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Small E (Sub EPC/Subappalto professionale)

 

La piccola E si riferisce al subappalto EPC o al subappalto professionale nei progetti fotovoltaici. In questa modalità, l'intero progetto fotovoltaico è suddiviso in molteplici pacchetti di ingegneria professionale indipendenti, ciascuno dei quali è gestito da diversi appaltatori (piccola E). Ad esempio, potrebbe esserci un'azienda specializzata nell'installazione di moduli fotovoltaici, un'altra azienda responsabile dell'installazione di inverter e un'altra azienda responsabile della posa e del cablaggio dei cavi.

 

Nella modalità E piccola, l'ambito di responsabilità di ciascun contraente è relativamente specifico e limitato, di solito responsabile solo per una parte o fase specifica del progetto. I piccoli appaltatori E generalmente includono:

 

Progettazione tecnica secondaria: responsabile della progettazione dettagliata di parti professionali specifiche.

 

Installazione dell'attrezzatura: secondo i requisiti dell'appaltatore generale (Big E), completare l'installazione e la messa in servizio di parti specifiche dell'attrezzatura.

 

Edilizia professionale: esegui compiti di costruzione specifici come la posa di cavi, il cablaggio di apparecchiature, la costruzione di infrastrutture, ecc.

 

 

Vantaggi e sfide

 

Vantaggi: Il modello EPC semplifica il lavoro di gestione del proprietario, con l'appaltatore pienamente responsabile di tutti gli aspetti del progetto, garantendo il coordinamento generale e la qualità del progetto.

 

Sfida: gli appaltatori devono assumersi responsabilità significative, tra cui la qualità del progetto, la pianificazione e il controllo dei costi; La complessità e la portata del progetto possono porre sfide di gestione ed esecuzione.

 

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4. Cos'è la modalità O&M (funzionamento e manutenzione)

 

 

La modalità O&M, nota anche come modalità "funzionamento e manutenzione", si riferisce al funzionamento e alla manutenzione quotidiana della centrale elettrica da parte di una società O&M professionale o di un appaltatore originale dopo che il progetto è stato completato e messo in funzione, per garantire il lungo termine funzionamento stabile della centrale elettrica.

 

 

Processo e caratteristiche

 

Funzionamento: la società O&M è responsabile del monitoraggio dello stato di funzionamento della centrale fotovoltaica, garantendo che il sistema funzioni in modo efficiente secondo gli standard di progettazione e gestendo la produzione e la produzione di energia.

 

Manutenzione: la società O&M effettua ispezioni, manutenzioni e riparazioni regolari delle apparecchiature per prevenire e gestire i guasti delle apparecchiature e prolungarne la durata.

 

 

Vantaggi e sfide

 

Vantaggi: un team O&M professionale può migliorare l'efficienza della produzione di energia delle centrali fotovoltaiche, ridurre i tempi di fermo e prolungare la durata delle centrali elettriche; I proprietari non hanno bisogno di partecipare direttamente alla gestione quotidiana.

 

Sfida: i costi e i contratti di gestione di O&M devono essere chiaramente definiti, soprattutto per quanto riguarda i requisiti di qualità del servizio a lungo termine e velocità di risposta; È necessario sviluppare piani di manutenzione flessibili in base alla situazione specifica della centrale elettrica.

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